Белорусский миллионер Юрий Мельничек спрогнозировал кризис в ІТ и в Парке высоких технологий в частности, который был ориентирован на большие аутсортинговые компании, а сейчас сворачивается в условиях международной изоляции Беларуси.
«Мельничек все правильно говорит, но есть несколько моментов, которые дополняют картину, — сказал «Нашай Ніве» работающий в сфере IT белорусский бизнес-аналитик. — Нынешний кризис белорусского IT, кажется, не временный, он фундаментальный. Здесь главное то, что IT в Беларуси (и в целом в Восточной Европе) перестала быть социальным лифтом, и это была бы хорошая тема для статьи. А причина здесь комплексная, не только рост искусственного интеллекта. Из того, что я вижу:
1. Американские заказчики последние годы переориентируются на Латинскую Америку.
Да, качество кадров там пока что хуже, но и рейты специалистов в разы меньше. Белорусы и украинцы выходят неадекватно дорогими на аутсорс, проще нанять и обучить сальвадорцев и колумбийцев. Плюс американцам проще с LatAm, так как одна таймзона и культурно они все же более близки (особенно с латиносами США). Плюс в Латинской Америке свой внутренний рынок, и инфраструктура появляется для стартапов. Недаром аутсорс вроде ЕПАМа открывает все новые и новые офисы там.
2. Мельничек об этом упоминал, но не раскрыл: деглобализация, причем не только разрыв идет на Запад, Китай и Россию, но даже США и Европа расходятся.
ЕС вводит все больше и больше регуляций в сфере (вроде General Data Protection Regulation), и американские компании пока что их стараются выполнять, но если их будет больше и больше, а сложность их выполнения превысит потенциальный доход от европейского рынка, американским технологическим гигантам может стать просто неинтересно, и рынок поделится. И европейский рынок возьмут под себя немцы и французы.
3. Влияет и война. Многие американские заказчики просто перестали нанимать даже украинцев, не говоря уже о белорусах. Солидарность солидарностью, а бизнес-риски никто не отменял.
4. Белорусские аутсорс-компании, релоцировавшие своих сотрудников в Польшу/Литву, без льгот ПВТ, когда они вынуждены платить налоги как все, просто неконкурентоспособны.
И это тоже проблема. Даже у польских и литовских компаний рейты выше, не говоря уже об американских FAANGі.
Неконкурентоспособны, так как низкое качество менеджмента и других управленцев. Низкое качество менеджмента, так как в Беларуси идеологизированное и низкокачественное высшее образование.
Я думаю, что это не просто циклический спад, а что эта история надолго. Белорусскому аутсорсу капут. А продуктовых успешных компаний в таких социально-политических условиях в Беларуси не появится»,— считает бизнес-аналитик.
Читайте также:
«Не все так плохо». Что будет со студентами-айтишниками в ЕГУ без EPAM
EPAM внезапно вышел из программы подготовки айтишников в ЕГУ
IT уже не то? Обучение каким профессиям сейчас модно у белорусов
«Здесь IT не панацея». Белорус рассказал, каково это — учится в Норвегии
Лукашенко уверен, что после массового отъезда айтишников отрасль движется вперед
